秒速时时彩我同时买了咪蒙和新世相的职场课然

  秒速时时彩我同时买了咪蒙和新世相的职场课然后发现……咪蒙、新世相,这两个篇篇 10W+ 的新媒体大号,不约而同地开始做知识付费内容,而且还都是把职场课作为打头阵的内容。

  在这篇文章里,我会具体对比这两份职场课的宣传文案、内容偏向、适用企业、课程形式以及同一课题下的不同讲解,希望能对最近被各种知识付费冲昏头脑的你有帮助。

  ‘做新世相以来,听到过太多人的焦虑痛苦。最后发现最大的秘密: 大部分痛苦可以归结为穷。工作不够好,赚的不够多。 ’

  不管是做职场课的原因,还是解释自己的呕心沥血、掏心掏肺,还是说做这个课完全都是为了‘你’,两边都非常有默契。

  ‘你们经常留言说有很多困惑,不知道该怎么办。所以我做这个课,是想提供系统的方法论,希望对你们真的有用。’

  ‘每做一个课程,我和我的团队都要看很多书,学很多知识,采访很多专家,最近经常熬通宵,老子真的拼了。 ’

  咪蒙说,一个音频课等于‘13 万用户调研、5000人全流程参与、100 位职业顾问、3 轮用户测试、3 次课程升级和 4 次复盘。’

  不是说‘好看的皮囊千篇一律,秒速时时彩有趣的灵魂万里挑一’么?我现在却分不清新世相和咪蒙,毕竟在互联网冲浪爱好者的公众号鄙视链条里,新世相是完全凌驾于咪蒙之上的。

  在之前接触到的网络舆论中,新世相只是给人一种文艺青年的感觉,咪蒙遭到的评价往往非常糟糕。如果想在全网分别搜索辱骂新世相和咪蒙的文章,那后者的数量怕是前者的十倍以上了。

  我真正购买了两边的课程、并听完了 1/3 的咪蒙课程和所有已更新的新世相课程之后,发现虽然二者的宣传手段如出一辙,但在内容选择上显示出了非常大的差异。

  咪蒙的课程分为加薪、升职和跳槽三个部分,新世相则没有很明显的划分。按照现在的更新节奏来看,可以说新世相的所有课题会包含咪蒙的三个课题,还会包含其他内容。

  ‘领导最开心的一件事就是有业绩压力的时候,看到团队和自己一起。团队都一筹莫展,但一起加班,就是一种士气,一种氛围。’

  你能想象那种场景吗,早上躺在床上刚刚睁开眼睛还没有打算起床,突然收到新世相的推送提醒你上课,然后你闭着眼睛打开音频,听到一个浑厚的、抑扬顿挫的男性嗓音跟你说了上面这番话。

  想起夏天的时候,我周末因为家里穷开不起空调,于是跑到公司的办公室里乘凉。不巧的是,当天老板突然也去乘凉了,不知道是不是跟我一样的原因。

  老板到公司后,径直走进了自己的办公室。整个过程中我就办公区角落的懒人沙发上无声沉默,假装公司并没有别人。

  此时此刻,我如果假装自己是来加班的会怎样?至少,在新世相职场课的典型场景下,你的老板会开心。

  ‘(谈加薪的话术)外面的确有好的 offer,但出于对公司的热爱和对领导的喜爱,我愿意低薪留在公司,只要求加一点点。’

  在一股脑听完 7 节课程之后,我,痛苦。宛如看完了一本《职场厚黑学》或者《教你如何玩好办公室政治》,当然也有不那么油腻的说法叫《协作的艺术》。

  新世相是列举了 5 种方法,供你选择:写加薪申请信、行业调研法(就是让 HR 帮你说话)、竞争溢价法(就是说自己在外面有 offer,但因为热爱公司愿意低薪留下)、未来认同法(就是你说自己能提升领导眼中重要的业务)、奖金目标法。

  咪蒙的则是具体教了一种方法,就是把整个谈判流程里,你该先说什么话、后该说什么话,以及之所以这么谈判的原因,都非常具体地告诉你。

  因为我是先听的咪蒙的课,再带着对咪蒙老师的那么点成见,一开始我对咪蒙课程的感觉是‘幼儿园水平’、‘像给月薪 2000 的人准备的。’

  作为一家公司的老总,他在自己的公司群里发这个小程序邀请链接,一定不是穷!不是在贪图员工从链接购买课程之后他可以获得的 49.9 元回扣!一定是真心推荐的!是不是这个道理。

  在我这样的职场垃圾看来,我朋友所在的那家公司可能很适合新世相职场课这一套,如何跟同事、领导搞好关系之类的;但是在一些比较扁平化的公司,就还是不要这么油腻圆滑的好。

  目前,咪蒙的职场课程已经更新完毕,共 15 节课,每节课 10 分钟左右。新世相课程仍在以每天一期的节奏更新中,目前更新到 13 节,一共 20 节课程,每节课也是 10 分钟左右。

  在课程展示方面,其实和其他知识付费内容大同小异。此外,咪蒙的课程还会提供电子版的学习手账,新世相的则会提供最简要的重点卡片,以及详细的音频文字版。

  咪蒙团队的三位主讲人都是女性,在音频中的语速更慢、尾音更长、更温柔,简单讲,就是有点像给小朋友讲故事的语气。不知道各位有没有听过咪蒙老师的声音,她其实有些娃娃音,而且咪蒙的音频课程还会加上一些音效,这也是我一开始有‘幼儿园’感觉的原因。

  新世相的主讲人刘惠璞呢,声音就要浑厚有力很多,而且语气非常激昂,有点像一个励志、打鸡血的个人演讲。

  在内容上,咪蒙的团队更倾向于去找一些心理学或者社会学之类的实验,刘惠璞更多是从个人经历出发。

  很明显的一个例子,就是在‘谈加薪的时机’这件事上,双方给出了不同的答案:咪蒙团队的说法是,一些实验表明周四下午下班前是提加薪的最佳时间;刘惠璞给出的要点是要避开年底和年末,因为那时会有很多人扎堆提加薪。

  之前,我在一个 200 多人的微信群里讨论咪蒙和新世相职场课的区别,期间发了自己的课程邀请码。过了会儿,突然发现有一个根本没有参与讨论、一句话都没有讲的人,悄悄咪咪地就用我的邀请码购买了课程,我拿到了回扣。

  所以呢,我今天就不要脸地把两个新世相的邀请码都放在这里。你们尽管买,买完后本垃圾就可以赚到钱在家吹空调了。

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